该政策为多语言条文
(MLA)
Paradigm
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一家公司可能有一系列创新
的市场领先产品,但最终的
成功却取决于这家公司是否
能够说服客户购买他们而不
是竞争对手的产品或服务。
这就是沟通部存在的意义。
对布兰肯来说,沟通部就是
公司的喉咙。它通过推广我
们的品牌并打造品牌知名度
来告诉全世界我们是谁。它
告诉市场我们的产品服务系
列,传达我们的竞争优势,
与我们的客户和投资者洽
谈,让他们随时了解最新新
闻和可用信息。
尽管沟通部曾经主要
负责通过传统媒体发
布信息,但随着数字时
代的来临,沟通部业务关注
点已发展为融合新功能和新
形式,包括广告和推广材
料、在线内容和社交媒体、
公共活动和展会,甚至招
聘。
沟通具有多面性,因此管理
起来很复杂。对布兰肯而言
尤为如此:我们的全球工厂
网络和各种产品服务系
列就蕴含着沟通部在
集团营销职能部门
或各个事业部和分
公司之间进行的项
目协调。
为取得成效,任
何代表布兰肯作出
的沟通(无论以何
种形式)必须清晰明
了、前后一致且谨慎克制。
同样,所有员工应意识到并
了解公司《沟通政策》所述
的公众和客户沟通期望和指
导方针。所有布兰肯员工可
通过
PARADIGM
获得政策
文档,该文档包含英语、中
文、加拿大法语和西班牙翻
译版本。
“对布兰肯来说,沟通部就是
公司的喉咙。它通过推广我
们的品牌并打造品牌知名度
来告诉全世界我们是谁。”
2 BK SP MKT (MLA) Communications Policy
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